收藏级「新员工培训指南​」，必读！(附独家手册及名企案例下载)

人生若只如初见，何事秋风悲画扇。等闲变却故人心，却道故人心易变。纳兰性德的一首《木兰花·拟古决绝词柬友》，道尽了初遇时的美好。可见，第一次的见面是多么重要。在职场上也是如此，例如新人入职。 新员工第一次深入“见识”企业，将会对新员...

数字化、95后、业培一体...甘李药业数字化人才培养新实践(附案例下载)

“人才储备是企业发展的基石，为此甘李吸纳和引进了大批新生代的医药人。甘李需要更快速地在职场行为、企业文化等方面让新人们快速融入，激活年轻一代的潜力。但新人大部分是90后，大家不再愿意花时间参与几小时的培训课程，也不愿意听大量枯燥的理论。”甘...

没被00后怼过的管理者，都具备哪些神技能？（附PPT下载）

       “不要工资，说走就走”，都说95后的世界你不懂，但当95后成为职场主力军，管理者们就不得不去了解他们，走近他们，探寻与他们交流的最好方式。95/00后员工究竟如何管理？听听互联网人...

世界500强如何培训新员工？课前有测评，效果可证明(附案例下载)

新员工的加入是激活组织的关键因素，也是促进企业创新发展的重要力量。在新员工培训中，如何学习和成长，不仅影响新员工职业价值观的形成，也为新员工顺利融入公司，更快地进入角色，创造更多的价值打下基础。 某油脂行业头部企业X，世界500强...

好好学习，天天增长 | 数字化课程赋能企业逆势增长！

新冠疫情、大国博弈、新兴科技......面对多变不确定的世界，危与机，兴与考，企业该如何面对？今天，人才和知识已经成为企业最核心的资源类型，做好人才发展工作，加强企业学习认知，对于保持企业竞争力及持续增长有着举足轻重的作用。 但是...

打败90%的竞争者，3条路径助门店业绩翻倍（附PPT下载）

       为什么门店没有流量？为什么顾客光顾一次就不再进店？如何调整门店经营模式提高顾客黏性，实现经营业绩持续攀升？在《新零售时代门店业绩提升》直播中，连锁经营管理专家王山老师以多年实践经验...

强生、通用、宝洁都在用！2022管培生培训设计指南独家发布（附下载）

管培生制度是企业面向未来的人才布局。但是近年来，总有负面的舆论话题围绕着管培生展开：“管培生就是骗局”、“管培生轮岗就是打杂”...... 而管培生项目的负责人更是两头受气，一边是应聘者的不满，一边是来自企业内部的质疑。管培生项目...

小米、盒马、美团...杀出重围的零售巨头们凭什么（附报告下载）

从2016年11月，国务院发布《关于推动实体零售转型的意见》，新零售的创业大潮就拉开了序幕。近年来，新零售领域既冒出了盒马鲜生这样的超级创业新星，也有永辉超级物种这样的转型产品，还有小米等一众互联网厂商在新零售模式上进行的反复尝试，案例有成...

解码人才发展图谱 | 2022企业人才发展与培养研究报告发布（附下载）

知识经济时代，人力资源成为企业最具核心竞争力的资源，人才发展与培养也成为企业重要的战略手段。 对于一个可持续发展的企业，建立良好的人才发展与培养机制必不可少。在麦当劳企业里，有超过75％的餐厅经理、50％以上的中高层主管以及三分之一的...

虚拟照进培训、内容与数据互动...看数字化内容五大新趋势(附报告下载)

在教育与培训领域，内容为王成了一条不会被时间冲刷的真理。尤其在近两百年，社会面貌发生了巨大的变化，经济发展也更加复杂，但企业的教学逻辑没有发生太大变化，内容对于培训效果仍然有着决定性的影响。只是随着技术的革新，培训内容的表达方式有了很大的不...

限时领取！华为、奈飞等57家名企员工手册范本（附撰写指南及案例下载）

管理大师彼得·德鲁克认为，一个组织只能在“全体成员”的精神境界范围内成长，不可能超越这个精神境界，如果企业的精神境界高，企业就能够做大做强。那么，如何提升一个组织的精神境界？企业文化和企业规则！但是，文化和规则都需要一个载体来落地执行。企业...

4大趋势+3大建议 | 企业数字化学习趋势洞察蓝皮书（附下载）

新冠疫情、经济波动、全球争端、数字化转型......当下，外部环境的不确定性越来越强，技术发展突飞猛进，政商环境日新月异。对于企业而言，如何快速、敏捷的了解学习这些新变化、新趋势、新技术、新知识呢？     &nbs...

独家 | 微软、华为等企业的增效利器！2022企业知识管理系统搭建指南发布

从6名员工创业的小企业，到突破7000亿元营收、19万员工的世界信息与通讯领域前三，华为靠的是什么？是人才吗？                  ...

超90页详解 | 2022企业内训师团队建设管理与内训师培养手册（附下载）

                        员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——企业管...

原创 | 一文读懂企业数字化学习平台选型（附选型手册下载）

 随着社会的发展，以多媒体和互联网为代表的信息技术，正以惊人的速度改变着人们的生活和学习方式。在数字化转型浪潮中，数字学习已经成为人们常见的学习交互方式。   据相关调研数据显示，预计到2025年，全球数字化...

培训效果如何绩效化展现？《2022企业培训投资回报率评估指南》重磅发布

彼得·德鲁克曾说，你永远无法改进你无法衡量的东西。聚焦培训来讲，企业一般会集中资源去调查培训相关人员的反应，去测试他们对于培训知识的接受程度，这本身是十分科学的业务动作。 但在培训体系的实际搭建过程中，培训人需要证明受...

模板+案例+工具 |《2022培训人年度总结撰写实务指南》发布（附下载）

年终总结几乎困扰过每一个培训人，因为这不仅涉及到年度业绩问题，也直接影响着下一年度的培训计划。培训人的年终总结，是用数据体现自己的工作成果，包括培训项目数、培训课时统计、员工学习覆盖率、员工学习时长等等。最重要的是，培训总结可以系统理清三个...

拿来即用 | 2023培训人年度规划撰写实务指南（附下载）

没有人去计划失败，但失败总是会追随那些没有计划的人。不为明天做准备的人永远不会有未来。因此进行工作规划是一件十分重要的事情，尤其是培训规划。 培训作为企业战略的重要组成部分之一，在企业管理中占据十分重要的地...

论核心人才培养“王炸”战术，华发股份这招绝了（附PPT下载）

       作为企业的核心力量，中高层管理者能力的缺失是企业最大的威胁。华发股份正是在业务拓展过程中，同步搭建了中层管理者成长平台，以“光华计划”输出了一支匹配公司未来发展需求的运营型项目总监...

“自嗨”or“他爽”？培训不落地的源头找到了（附PPT下载）

       数字化时代，面对学习载体变化、企业竞争加剧，以及人们浮躁求快的心理变化，培训人如何化解“碎片化”与“体系化”之间的矛盾，利用有限的资源创造更大的价值？本期直播回顾分享由易居新房集团...

1招萃取企业知识，3倍提升业务效率（附PPT下载）

       对于企业来说，内部知识沉淀的过程就是帮助自己建立“外脑”的过程，将内部零碎的知识萃取、转化、沉淀，实现企业流程和功能之间的协同，从而提高生产力。那么如何做好企业内部知识沉淀？如何化解...

员工积极性UP的秘密，竟藏在2个管理动作上 ！（附PPT下载）

       作为制造业一线管理人员，班组长多是技术出身，管理能力欠缺，当转向管理岗位时，往往难以完成角色转换，承担起合格的管理者的职责，班组长的能力提升也成为制造业企业人才培养的难点之一。基于...

如何做出让00后“对味”的培训大餐？（附PPT下载）

       不加班，不服管，留不住……近年来，关于95后群体的管理与领导问题，成为困扰企业发展的一大难题。相比于70后、80后等群体，95后有着独特的时代特性，需要企业进行针对性的研究。而以“...

小米新品5分钟售罄，背后的套路居然是...（附回放）

       很多企业或创业者，都在追求以营销事件实现最小的资源撬动最多的流量，以推动产品或企业快速成长。在互联网创业大潮时期，《参与感》《失控》等营销书籍曾一度被奉为圭臬，而多次成功打造爆品小...

想成为95后眼中的大神？先戒掉8个管理行为（附PPT下载）

       Z世代进入职场，对企业管理者来说，是喜忧参半：一方面乐于看到思维跳跃、敢打敢拼的新新力量为企业注入源源不断的活力；另一方面又困惑于面对新生代的管理难题。95后真的是“烫手的山芋”吗...

脱口秀&培训，拯救00后的不开心 （附PPT下载）

       学习是一件痛苦的事情，尤其是以培训的形式展开。为提升新生代学员的参与度，培训师们施展浑身解数，采取了破冰游戏、沙盘模拟、剧本杀、游戏化闯关等多种学习互动形式。而让人想不到的是，培训...

员工“读心术”：管理者如何读懂你的下属（附PPT下载）

       清代思想家魏源曾说过：“不知人之短，不知人之长；不知人长中之短，不知人短中之长，则不可用人。”能否知人用人，是衡量一个管理者是否称职的重要标准。本期直播回顾带领大家从情境管理入手，...

如何搭建“成果落地”的培训体系？（附案例讲解）

       培训体系搭建是漫漫的长路，对许多培训管理者来说，在体系搭建过程中都难免遇到一些困惑和障碍，怎样化解这些问题，建设“成果落地”的培训体系？在本期直播回顾中，佳兆业集团·佳兆业学院负责...

谷歌、肯德基的游戏化培训设计，愣把员工玩high了(附案例解析)

为什么游戏总能让人沉溺其中不能自拔？人们对游戏源源不断的热情是怎样产生的，这种热情能否在我们的工作和生活中发挥相同的作用？本期直播回顾将带HR发现游戏化新玩法，找到激活员工学习动力的不二法门。主题 | “玩有引力”-激活员工活力的...

学会3招5步，你也能搭建自己的经验萃取师队伍（附PPT下载）

组织中经验的流失是组织浪费的最大来源，老员工离职把经验带走、新员工从头学习成长缓慢、前车之鉴后人无法借鉴......如何避免这些现象发生，让绩优员工/骨干的经验得到有效沉淀和传承，让组织知识...

跟着华为阿里学，什么是有效的组织能力建设（附PPT下载）

根据企业的发展与成熟度，一般可以划分为创业期、成长期、成熟期和全盛期。在不同的时期，企业所需要的组织能力各有什么样的特点？采取何种的措施才能让企业...

3个核心关键，成就让业务领导点赞的培训项目（附PPT下载）

培训效果不明显，培训对业务的推动不大，业务部门对培训不重视….这样的问题在培训圈屡见不鲜。本篇将基于直播《选培用，从核心骨干到基层管理者的跨越》分享，带领大家从三个方面找寻突破口，由问题引出原因，再找解决方案，使人才培养与业务发展紧密联动，...

团队业绩上不去？原因就在这3个关键点上（附PPT下载）

不论你是新任或在任的管理者，又或是管理者背后的赋能者，都需要具备能逻辑地阐述一整套团队管理技能及系统化地提升团队管理能力的方法。“管理地图”正是围绕此项需求而形成的工具。本期直播回顾中，王岚老师将带我们从团队管理的本质进行思考，一起疏理团队...

8个行为、5个动作，帮你有效辅导95后员工（附PPT下载）

在管理层面上每个人都有自己辅导员工的思路和办法。无论你有怎样的一套管理方法，都需要具备一套兼具逻辑性、系统化与人性化的管理流程，让综合应变能力成为...

业务骨干4步变身内训师，怎么做到的？（附PPT下载）

企业培训有三种方式：走出去，请进来和自己做。前两种方式的好处各有不同，但如果从贴合业务的角度来看，“自己做”无疑是最优选择。所以未来企业培训想做好...

如何从0开始设计管培生培养项目？(附PPT下载)

       管培生项目作为一些大企业自主培养中高层管理人员的人才储备计划，一度备受企业和毕业生的青睐。但在许多企业中，管培生项目却因投入大、人才流失率高、收效甚微而夭折。究竟如何提升管培生的培...

世界500强，都是这么做供应链管理的（附PPT下载）

       在后疫情的动荡时代，企业想要在不确定环境下突围，培养打造具有韧性的敏捷型供应链体系是必经之路。            ...

培训+沙盘，让00后“学无止境”（附PPT下载）

       一种常用于军事、施工单位和房地产的模型，是如何在培训领域发挥出意想不到的作用的？枯燥乏味的填鸭式培训在它的“魔法”之下发生了哪些化学反应？培训师又如何利用它激发学员对培训无穷的热爱...

没钱、没资源，怎么高效搞定经验萃取？（附PPT下载）

       新媒体技术的发展，加速了智能化课程的建设，网络学习也成为了一种趋势。微课的走红，为企业学习领域发展注入蓬勃活力。那么企业该如何用好微课，用最小的成本帮助组织完成内部知识萃取？...

关键岗位人才3个月速成？深挖世茂服务金奖项目解题思路

       企业变革转型期，业务规模不断扩大，但内部人才供应不足，关键岗位人才能力欠缺......面对诸多挑战，世茂服务以“挑战者计划”项目实施，实现了新业务战略下的关键人才培养与梯队建设，从...

大师小课 | 京东是如何把“素人”员工培养成核心人才的？（附PPT下载）

       “如果你能够洞悉到一个人学习的底层的本质，洞悉到他真正的学习需求，为他营造参与感、体验感，那么即使把课桌椅拆掉，学习也会在学员的心中发生。”原京东集团人力发展专家陈丽娴老师在《大师...

大师小课｜阿里实例解析：四步从0到1搭建岗位能力模型（附PPT下载）

       “当企业业务进行战略转型的时候，一定会对组织能力有新的要求和变化，同时一些关键岗位能力也会相应发生变化，这个过程中，如何从0到1构建组织能力，实现从业务到能力的解码尤为重要。”在云...

大师小课｜建设银行一线管理者能力塑造秘籍（附PPT下载）

       当企业经营全面走向数字化，领导力类培训怎样更好地与业务培训相融合？如何破解一线管理者学习中的难题与困惑？针对这些问题，建行大学东北学院自主研发、自主实施了聚焦县支行行长能力提升的“...

大师小课 | 听过沉迷游戏的，没听过沉迷培训的！东软集团游戏化培训实践(附PPT下载)

               东软创立于1991年，是中国第一家上市的软件公司，目前，东软在全球拥有近20000名员工，研发中心和业务版图已遍布海内外。东...

大师小课｜周大福基层管理人员培养3部曲（附PPT下载）

       创立90年以来，一直以产品设计、质量与价值取胜的周大福，在人才的赋能上同样未曾止步。周大福希望通过重塑员工，赋予他们更大的力量，为明天创造更多价值。在云学堂《大师小课》系列直播中，...