世界500强如何培训新员工？课前有测评，效果可证明(附案例下载)
新员工的加入是激活组织的关键因素，也是促进企业创新发展的重要力量。在新员工培训中，如何学习和成长，不仅影响新员工职业价值观的形成，也为新员工顺利融入公司，更快地进入角色，创造更多的价值打下基础。某油脂行业头部企业X，世界500强，每年会从重点院校对口专业应届毕业生中招募优秀人才，为系统培养公司优秀年轻干部，建立专项人才培养计划。该计划面向目标院校和对口专业优质毕业生的人才选拔、培养专项计划，为公司未来发展储备一批年轻的后备力量。
但是，企业X在落地人才培养计划过程中，面临着一些新问题与挑战：什么样的课程适合该新员工？在数字化学习背景下，如何帮助企业新员工完成线上自主学习、提升学员积极性？2020年，企业X与云学堂合作。经过前期的摸索与调研，云学堂最终为该企业校招新员工设计了为期4周的OMO培训计划。2020年是开启线上培训的元年，如何保证线上培训效果，是云学堂研发团队最需要思考的问题。云学堂如何帮助企业的新员工完成线上自主学习、提升学员的积极性，是该项目设计的重点。在培训课程内容方面，企业X自 2020 年开始采购云学堂《职场加油站系列课程》，为了更贴近企业实际需求，云学堂为企业X升级和适配了培训内容。《职场加油站系列课程》是云学堂研究多家标杆企业所关注的新员工能力点，提取当代校招生应具备的新员工成长所需能力，从思、智、炼、行四个纬度培养员工：思：认知升级，培养校招生一种能力，即从校园到职场的角色转化能力，职场学习能力和应对工作的处事能力。
智：人际交往，提高校招生一种智慧，即职场表达沟通智慧及与上级相处智慧。
炼：潜能释放，给予校招生一种方法，即能将校园所学完美释放到职场的必杀技，时间和任务计划的管理方法。
行：做好执行，树立校招生一种标准，即行事风范和结果呈现，树立自己管辖工作的产出标准。
课程借助完善的在线学习平台，为员工提供职业所需技能，帮助新员工更好地适应职场、融入企业，打开校招员工对职场的新认知。同时，云学堂的这套线上课程在枯燥的理论知识中加入了许多案例讲解，让知识更加轻松有趣，容易理解和掌握。在项目设计时， 云学堂为新员工设计了课前测评，一是可以让学员带着自身问题去学习，更有目标感；二是课后可以检测学习效果。社群内通过设置抢答、积分、排行榜、知识分享等环节，达到促学效果，最终新员工培训完课率达100%；知识分享思维导图产出数十条。学习社群互动热情高昂，积极提交作业，并完成每节课的学习心得。
线上，根据学员现阶段的重点任务和需要培养的能力，合理安排线上课程，同时每个阶段都会安排对应的直播答疑环节，针对现阶段学习中遇到的问题进行解答。线下，邀请职场专家，增加现场交流和分组练习，让知识更加贴合自身业务，落地到业务场景中去。自 2020年企业X启动“专项人才培养计划”以来，该项目已为企业所属工厂输送近 50 名综合素质优、发展潜力好的优秀应届生，为企业注入新鲜血液和蓬勃朝气。经过1年多的持续探索和改革创新，“专项人才培养计划”已形成线上学习与线下集训相结合、总部集中培养与用人单位日常培养相结合的培养体系，帮助学员从“破土”到“发芽”，最终“成苗”。
云学堂（全称：江苏云学堂网络科技有限公司）作为一家科技企业，为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务，是企业培训领域的创新型公司。自2011年成立以来，云学堂已服务包括世界500强、中国500强在内的众多行业头部公司，获得业界一致认可与好评。
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