培训工具 | 拿来即用！2022培训人年度总结与规划实操手册(附模板工具包下载)
年终总结与规划是大多数人在寒冬过去之前的最后一个梦魇，几乎每一个人都被年终总结/述职报告困扰过。每个人都希望总结与规划可以高效，即最大程度的展现自己的成绩，也不显得浮夸繁琐，华而不实。
事实上，高效的关键是每个人的都有一份可以让人迅速找到要点的PPT，比如明确表达主题、数据为先、而不是硬生生罗列成绩等等。培训人的年终总结，还要体现出自己的专业特点，用数据体现自己的工作量，包括培训项目数、培训课时统计、员工学习覆盖率、员工学习时长等等。培训计划一般依托于年度培训总结，从公司整体战略出发，拆解战略到每一个培训项目制定，再到具体的实施计划。包括培训项目的细化需求分析、培训绩效评估和改进、课程或工作坊安排、学员训后践行任务要求、培训落地成果评估标准等内容。为了助力培训人高效撰写培训总结与新一年规划，云学堂汇编《2022培训人年度总结与规划实操手册》和《规划总结模板工具包》，以实操技巧帮助培训伙伴们有效复盘，精准制定目标，在新的一年有新的突破。
企业年度培训总结什么内容
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确定企业年度培训目标与原则
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年度培训需求调研与分析
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制定年度培训项目规划
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年度培训项目内容开发
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选择年度培训效果评估手段
制定年度培训成本预算
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