华为、阿里、亚马逊的成功,竟因为作对了同一件事!

成功的企业都是相似的,而失败的企业各有各的不幸。华为、阿里、亚马逊能够成功躲过一次一次时代大浪潮的冲击,不断迎接新的变化,是因为它们背后都有一个共同点:永远在面…

苏宁的人才培养观:用年轻人培养年轻人

随着“95后”进入职场,职场前辈们的“三观”时常被刷新。面对这群“不按常理出牌”“追求自我”“总想搞事情”的一代,吸引、招聘且保留他们,需要脑洞大开的人才策略。…

执行力,才是一个人最了不起的才华

你是否做计划时踌躇满志,到行动时萎靡不振? 你是否常常冒出各种点子,却很少付诸实施? 你是否总会感叹怀才不遇,却没有真正证明过自己?其实原因就在这一点&#823…

还在因为柯氏四级而迷失? 你该升维学习项目了

与传统培训项目仅仅以学员满意度与知识测试结果为评估指标相比,敏捷共创学习范式下,学习项目需要从新知产出、经济成果、人的发展三个方面做出成绩。这三个O(Objec…

原真功夫企大学院负责人陈述:“好”的培训体系规划,必须满足3个条件

在刚结束的第九期《大师小课》中,资深人才及组织发展顾问陈述老师,基于OD视角教授在线学员打造成功培训体系与规划,增强组织活力的最佳路径。 陈述老师作为人才及组织…

350年长盛不衰,同仁堂细火慢炖“熬”出育人良方

《大师小课》迎来了北京同仁堂健康(企业)大学校长王思齐,以“新产业环境下的企业大学立足之道”为主题,从产业环境下企业大学的挑战、企业大学的定位、企业大学的构建等…

不一样的蔚来汽车,以“用户思维”读出培训新姿势

在智能电动汽车领域,蔚来汽车是近年来杀出的一匹黑马,致力于为用户创造愉悦的生活方式,开创全球范围的“用户品牌”。 蔚来汽车之所以迅速占领消费者心智,在于其“用户…

培训参与度达90%以上,华住大学因地制宜有妙招

《大师小课》第三期直播课中,来自四大石油公司之一的中化石油福建有限公司人力资源部副经理陈旅老师,深度解析了培训项目设计的前、中、后三大关键阶段。完整的建设思路、…

人渣、人员、人手、人才、人物,员工五大类,你怎么搭配?

在企业中,很难真正实现人员供需平衡的理想状态,我们总是在冗余和不足的状态中徘徊。到底如何找到人才“冗余”与“不足”的平衡点呢? 作者:林子姝 来源:&…

真正牛逼的员工,是让领导又爱又怕

不要怕领导压榨,你反过来可以压榨领导,把领导当做“资源”,使劲儿用,拼命用。当你让领导又爱又怕,成功的机会也就离你更近了。 作者:格总 来源: 格总在人间(ID…