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云学堂抖音号HR必读！发掘“谷爱凌型”人才需要分几步？（附企业人才测评模型合集）
ENFJ、ESFJ、INFJ、ISFJ ……这些像密码一样的字母组合你都能看懂吗？是的，这就是被谷爱凌带着火遍全网的MBTI人格测评，不同的字母组合代表着不同人格。
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MBTI是人才测评（PERSONNEL APPRAISEMENT）的方法之一。简单来说，人才测评是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果，通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量，并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价，为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供有价值的参考信息。
人才测评在企业的人才招聘、晋升、留用等工作中扮演着重要的角色。研究表明，人才测评能获取书面材料和面试中不能捕捉到的信息，在新员工招聘选拔、人力资源诊断、高层关键岗位晋升、薪酬体系设计与实施、培训需求分析等方面得到直接帮助。数据显示，人才测评对应聘者的可预测性高达81%～89%，面谈只有14%～21%可预测性。
1956年，美国电话电报公司利用人才测评技术（当时称为“管理发展研究项目”），对几百名初级管理人才进行了评价，然后将评价结果封存起来，8年后将当时的情况与这8年里的实际升迁情况进行核对。
结果证明，在被提升到中级管理职位的人员中，80%的评选鉴定是正确的，在未被提升的人中，有90%的人员早就预测到了。
人才测评的作用不言而喻，那么企业该如何做人才测评呢？可以肯定的是需要合适的测评模型和测评工具。心理测验、面试与评价中心，是现代人才测评的三种主要方法，其中心理测验的应用最为方便与常见。
1. DISC
2. MBTI
3. HBDI
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