培训工具 | 累死累活的干不过会汇报的？狭隘了！(附工作汇报技巧指南下载）

林林老师 2022-01-06

“工作汇报看似简单，其实是门技术活。学会正确地汇报工作，掌握工作汇报的技巧，才能更好地成为上司信任和依赖的对象。”

“累死累活干不过写PPT的！”2019年，在新东方的年会上，一首改编自“沙漠骆驼”的《释放自我》火爆网络。一句“累死累活干不过写PPT的”更是狠狠的戳中了广大社畜的心。

我们当然不提倡只会汇报不会干活的职场行为，但我们也不提倡“妖魔化”汇报这件事。

事实上，沟通是企业员工重要的工作技能。主动汇报工作，能及时和领导相互沟通工作的进度，消除沟通不畅引起的误会，降低工作成本，提高工作效率。

例如，张三负责接待公司重要客户。

张三：老大，联系到客户了，客户说可能下周过来。

领导：几号？下周哪天？

张三：这个我再去问一下。

领导：客户这次过来几个人？

张三：这个……我也还没问……

领导：是坐火车还是飞机？

张三：……

同样的情况，如果是这样汇报：

客户是下周五三点的飞机，大约晚上六点到，他们一行五人。我会派专车到机场接应，另外，他们计划考察两天的时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安排在附近的某某酒店，如果您同意，房间明天我就提前预定。还有下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我会及时反馈。

对个人职业发展而言，领导说什么就做什么，领导问起来才汇报工作，这样的工作方式并没有什么大错，但这并不能让领导全面认识你和了解你，也就不能让你获得工作的主动权。

平日里勤勤恳恳地努力工作，谁不希望所有的努力都会被看到。有效地向上汇报与沟通，能够全面提升企业员工的“职场可见度”，帮助员工完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，在职场中顺利成长。

事实上，职场中的沟通不畅会引起上下级关系的不和谐。做领导的，都希望自己安排下去的事情可控，永远在自己的掌握之中。因此只有双方沟通顺畅，才能更多地相互了解和磨合。

通过高效沟通，你可以从战略上配合领导工作方式和工作目标，并将领导的工作方式、目标和你的工作方式、目标融合起来，在帮助领导的同时，也实现你的个人价值和追求。

工作汇报看似简单，其实是门技术活。学会正确地汇报工作，掌握工作汇报的技巧，才能更好地成为上司信任和依赖的对象。

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