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调研报告 | 2021年95后职场观与代际领导力调研报告(附完整版下载)

林林老师 2021-12-29



近日,一份《2021年轻人下班报告》火爆网络。报告显示,七成的90后年轻人不会等领导先走。


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这份调研了1000多名年轻人的报告指出,80后职场形成的“等老板走了才能走”的潜规则,并没有对90后职场产生影响。 

了解95后职场观
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时代在进步,同时这也凸显出近年来,新一代职场生力军的巨大影响力。尤其是性格鲜明、自信心强烈的95后踏入职场,对传统职场文化观念产生了颠覆性冲击。

根据教育部相关数据显示,2017至2020年中国高校毕业生的总人数超过了3200万人,这意味着就业的主体结构将发生根本变化。

据人口数据统计显示,中国共有约2.6亿95后人口(1995-2009年出生人群,现为12-26岁),劳动年龄的95后人口约2亿人(16-26岁),占2020年劳动年龄人口的22.7%。

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95后群体有着更鲜明的多元文化与个性化特征,对于职场和管理的理解根深于自己撑场的环境,有着坚定而自信的认知观与价值观。

以“7小时离职事件”为代表,95后在职场出现了住过不满情绪以及相对尖锐的冲突事件,除了作为新人刚步入职场,有着人格发展和成熟度不足的缺点,也有管理者固守传统的管控模式、无视95后对于多元化、新型工作关系需求的产物。


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在拒绝“996福报”、拒绝“职场PUA”等职场浪潮中,很多初入职场的95后便成为了坚定的支持者与推动者。

习惯于使用经验教条进行判断的领导,用陈旧的观念是无法正确理解新生一代的,而给95后贴“吃不了苦”、“自私自利”等标签,更是给代际矛盾埋下了更大的陷阱。
 
如何与95后沟通?
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领导力专家罗斯林德·托雷斯(Roselinde Torres)曾表示:“大多数领导力的培养计划都基于过去世界的成功模式,而非现在或未来的世界。

正是领导力培养方法的逻辑缺失了对于现实环境的观察,只关注方法论与经验的解析,才使得管理者的关键技能无法适应时代的变化。

而在新技术、新产业蓬勃发展的当下,职场已经面临着适配企业转型与升级的巨大压力。企业需要能够理解新时代、拥有新文化的年轻人为企业注入新活力,并利用他们的活力为企业的转型与升级进行路径优化。

近年来,各个城市纷纷出台政策法规大力进行人才引进工作,这意味着年轻、高学历、有能力的职场新人必定会倒逼管理者重新审视领导能力的迭代。

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所以,管理者要重视95后员工的价值观,企业更要接纳95后的风格。这就需要企业摒弃传统的领导力培养模式,需要管理者放下权威,去真正了解95后,用平等和进步的思想对管理制度进行升级,对领导方式进行重构。
 
去真正了解95后
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为帮助企业与管理者突破局限性,正确理解新现象和新需求,云学堂收集整理了国内外多份关于“Z世代”群体行为画像特征报告,以及前沿代际领导的模型方法论,汇编撰写了《2021年95后职场观与代际领导力调研报告,全面剖析95后群体真实需求的新型的领导力,帮助企业与管理者强化职场规则,驱动95后职员发自内心地认同企业的文化,融入企业的发展。


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