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自我管理篇

《500强都在用的沟通术》

本课程主要收获为:

  1. 快速适应职场,撕掉小白标签;
  2. 消灭跨部门沟通,提升工作效率;
  3. 收获上级青睐,获得职业发展机会;
  4. 俘获职场人心,激发吞团队效能;
  5. 建立职场关系网,开启职场的无限可能性。

《职场人的精力管理》

本课程让你能够落地执行,打造自己的精力管理系统,让你庆幸你的选择,让你的人生从此与众不同,让你实现高效的工作,让你过上轻松的生活。    

业务管理篇

《OKR目标管理法》

OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,它给企业提供了一个具体实操的工具,企业个体员工也能从中得到具体的帮助。恰当执行运用OKR,可以帮助企业提高沟通效率,降低管理成本,增强员工能动性。

人员管理篇

《如何让90后乐于接受你的管理》

本课程通过大量真实的案例让管理者了解90后员工的性格特征及行为模式;并针对新生代员工管理中出现的问题,提出行之有效的解决方法,帮助管理者打造一支富有向心力的新生代团队。

团队建设篇

《九型人格与团队建设》

本课程除了教您如何分辨九型人格以外,还重点从如何激励、如何沟通、适合岗位、典型人物、典型案例等角度,帮助您学以致用。

《用底层逻辑打造高绩效团队》

本课程从众多中层管理者的典型任务中,抽丝剥茧,抽取出三大关键任务:管好人、办好事、协同作战!这三大关键任务,来帮助中层管理者做系统梳理。同时,回归本源,深究人性,用“团队场域管理”的思维,再加上具体工具和方法来打造高绩效团队。简单的说,就是一个系统、三层应用。化繁为简,从底层逻辑上教会中层管理者如何打造属于自己的高绩效团队。

从管理到经营

《中国式阿米巴》

本课程能够收获:

  1. 学习如何将企业组织划分成自主经营小集体
  2. 学习如何全员经营,达到企业业绩倍增,企业强大又幸福?
  3. 学习如何让员工像老板一样思考、决策、行动?
  4. 学习如何实现销售最大化、成本最小化、员工老板化?
  5. 学习如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者?

今天先给大家介绍到这里,

多方面课程,总有一门适合你!

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