企业培训都有哪些方案?

企业培训是指通过培训和训练,使受训者掌握某一技能水平,提高个人或工作能力。企业除了在硬件方面有很高的潜力外,更重要的是开发和挖掘员工的潜在能力,如业务素质、综合能力、企业文化和技能水平,结合员工的这些力量,从而提高企业自身的竞争优势,促进企业的整体发展。那企业培训都有哪些方案呢,下面小编带大家来一起看看。

1、培训的目的:
通过计划性、系统性的培养与训练,扩充员工的知识层面,提高员工的工作技能,端正员工的工作态度 ,从而发挥出最大的潜力来提高个人及整体的业绩,实现个人与企业的共同发展。

2、培训的目标:
培养和增强员工的职业精神,使得员工能够自发地为企业做更多的贡献;培养员工的团队合作精神,使得企业团队人员间科学合理地分工与写作更有利于企业的发展;让企业的文化精神融入每一个员工心中,企业的文化精神有利于强化整体凝聚力,引导员工进行正确的行为。

3、培训对象和内容:
确立培训对象,例如:公司领导与高管人员、中层管理干部又或专业技术人员以及所要培训的内容,并根据不同的培训对象确定相应的培训内容。

4、培训方式:
(1)讲授法,传统教学方式,讲授者更易于掌控整个教授过程;
(2)视听技术法,借助投影仪、多媒体等教学设备,对员工进行培训,利用感知方式,内容便于直观展现;
(3)工作指导法,由有经验或上级管理者对下级员工对进行工作培训;
(4)网络培训方式,使用灵活,节省学员集中培训的时间与费用。

5、培训的时长及场地:
即确定相应培训课程的授课时长及相应的场地,如为传统授课方式,则需确定授课地点并通知各个学员。

6、培训的成本估量:
培训所应产生的相关费用,如场地费、教材费、人员成本、课件等等,均应提前做好估算报表并做好与领导的汇报、财务部的沟通。

7、培训师的确定:
培训师是整个教学过程的组织者,员工学习的促进者。因此,培训师也应是高水平高标准的,只有这样,整个培训活动才能达到期望的技能水平。

然而,企业员工培训方案所应包含的可能不单单以上的内容,因此,企业应该在施行的过程中根据自身的具体情况进行适当的内容添加,以达到培训的最佳效果。

管理者在制定计划时不仅要考虑事情,还要考虑人。制定工作计划的常见场景是,上面读,下面记,困难的工作谁也不做,过界的工作谁都推,上司担心进度,部下想回家度假。只要改变想法,就能把命令式的制定计划变成开放式的制定计划,效果会有所不同。以上就是小编为大家分享的企业培训方案。

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