赢在中高层-练 5e 带团队

课程名称

赢在中高层-练 5e 带团队

课程背景

 《赢在中高层-练 5e 带团队》课程内容建立在丰富的实战经验及行业沉淀基础之上,以实际应用为目 标,从领导力根本出发,辅以理论知识、领导思维逻辑、实操落地建议,并以简约易懂的形式叙述,帮 助组织中高层人员的领导思维,帮助企业突破“因领导力不足而限制企业成长的瓶颈”!5 大管理能力 直接关联组织业务增长,助力提升组织绩效;《赢在中高层-练 5e 带团队》—把 5e 的智慧链接到企业 的基因中,有效提升组织竞争实力。

讲师&简介

郑磊老师 陈清文老师

专业背景:

4D系统创始人查理佩勒林亲授认证的4D系统中国导师

ICF 国际教练联盟认证的国际教练

ICF 国际教练联盟北京分会副会长

实战经验:

拥有十余年国企、外企、大型民企高层管理经验,管理多个国内 ICF 教练团队, 并曾组织多场国际教练交流活动,将国际前沿的教练资源引入到国内的管理体 系中。通过高管“一对一教练”结合企业内部教练项目的运营,帮助了国内数十 家大型企业成功突破瓶颈、实现组织变革、优化管理、迎来绩效的大幅度增长。 是一位富有洞察力、创造力的培训师,用“行动——学习——成长”模式,将培训的“主动性、一致性、参与性、延展性”贯穿始终。近年来,也受邀为国内多所大学 MBA\EMBA 的年度培训项目开发课程体系。他将多年的教练经验与领导力实践相结合,发挥4D系统的独特优势,多角度在企业内部实施应用,为 4D 教练系统在中国的推广开创了新局面。

授课特点: 注重实战互动,授课逻辑性强,善于将复杂培训体系总结为可量化的解决方案。

课程受众

CEO、集团高管、事业部总经理、事业部副总经理、部门总监、一线经理人、个人贡献者。

课程收益

对企业中高层:

  1. 升级管理意识
  2. 升级管理工具箱
  3. 升级管理魅力

对企业:

1.升级团队思维

2.升级团队能力

3.落地组织文化

课程大纲

章节 一 发刊词

发刊词

章节 二 自觉力

自我认知-探索独特的领导力密码 

自我驱动-推动高绩效的快乐循环 

自我刷新-成长思维带动持续精进

章节 三 激发力

文化营造-文化是团队行为的共同标尺 

天性识别-了解天性让激发更有效 

赋能团队-让团队绩效更卓越 

章节 四 合作力

共识目标-凝心聚力实现团队价值

换位思考-换一种视角打破部门墙

高效沟通-让合作更顺畅

章节 五 思考力

系统思维-让目标驱动结果 

创新思维-让创新成就可能 

焦点思维-把握关键解决问题 

章节 六 执行力

结果导向-让执行走正轨

全情投入-让执行无干扰 

分工协作-让执行更有序

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